為(wei)效(xiao)果良好(hao)的(de)推(tui)(tui)進推(tui)(tui)進17年度(du)銷售(shou)(shou)工(gong)作(zuo)任(ren)務思緒(xu)，以保證幾項銷售(shou)(shou)操作(zuo)目(mu)的(de)很好(hao)獲得，專業技術鋼構(gou)工(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)程(cheng)(cheng)控(kong)(kong)股集團于17年5月(yue)27日(ri)為(wei)控(kong)(kong)股集團品牌總(zong)(zong)部四樓會(hui)議安(an)排(pai)觸(chu)(chu)屏(ping)(ping)(ping)觸(chu)(chu)屏(ping)(ping)(ping)室召開(kai)會(hui)議安(an)排(pai)觸(chu)(chu)屏(ping)(ping)(ping)了(le)17年度(du)專業技術鋼構(gou)工(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)程(cheng)(cheng)控(kong)(kong)股集團銷售(shou)(shou)工(gong)作(zuo)狀簽屬會(hui)議安(an)排(pai)觸(chu)(chu)屏(ping)(ping)(ping)觸(chu)(chu)屏(ping)(ping)(ping)。控(kong)(kong)股集團監事會(hui)成員(yuan)長方太陽、首席(xi)腹(fu)(fu)黑(hei)首席(xi)總(zong)(zong)才裘(qiu)建華(hua)、聯(lian)席(xi)首席(xi)腹(fu)(fu)黑(hei)首席(xi)總(zong)(zong)才錢衛軍(jun)、陳國棟、副首席(xi)腹(fu)(fu)黑(hei)首席(xi)總(zong)(zong)才陳水(shui)福、沈月(yue)華(hua)、潘水(shui)標、張磊、首席(xi)腹(fu)(fu)黑(hei)首席(xi)總(zong)(zong)才工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)黃幼仙及部下各子(zi)廠家總(zong)(zong)運(yun)營總(zong)(zong)監前往參加會(hui)議安(an)排(pai)觸(chu)(chu)屏(ping)(ping)(ping)觸(chu)(chu)屏(ping)(ping)(ping)。

會議安排由品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)有限(xian)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)副ceo裁張磊成為，主(zhu)要(yao)(yao)在于(yu)，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)有限(xian)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)ceo叫助手(shou)黃幼(you)仙的(de)(de)介紹二零(ling)(ling)一六(liu)年度KPI指(zhi)數公(gong)式管(guan)理體系及管(guan)理損(sun)失狀調節方(fang)(fang)式格式，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)有限(xian)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)ceo裘建華詮釋了(le)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)有限(xian)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)1級及各(ge)參股(gu)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)最(zui)主(zhu)要(yao)(yao)主(zhu)要(yao)(yao)績(ji)效指(zhi)數公(gong)式。裘總對(dui)二零(ling)(ling)一六(liu)年品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)有限(xian)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin) 的(de)(de)管(guan)理對(dui)象和各(ge)參股(gu)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)運(yun)行(xing)著重作了(le)簡(jian)單(dan)的(de)(de)解讀(du)，采用主(zhu)要(yao)(yao)指(zhi)數公(gong)式的(de)(de)深入分析，讓整管(guan)理的(de)(de)團隊更看不清楚地清楚到(dao)二零(ling)(ling)一六(liu)年度品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)幾項(xiang)運(yun)行(xing)任何。大會，方(fang)(fang)董特(te)備關(guan)注，二零(ling)(ling)一六(liu)年度金錢下降緊迫，各(ge)參股(gu)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)運(yun)行(xing)任何非常的(de)(de)急(ji)難(nan)險重，在確(que)切(qie)二零(ling)(ling)一六(liu)年度運(yun)行(xing)對(dui)象后，主(zhu)要(yao)(yao)是怎樣把幾項(xiang)運(yun)行(xing)推(tui)進不足，確(que)切(qie)損(sun)失人，擬定簡(jian)單(dan)的(de)(de)運(yun)行(xing)設計和運(yun)行(xing)方(fang)(fang)式格式，管(guan)用確(que)保幾項(xiang)運(yun)行(xing)管(guan)用出臺。

會議(yi)(yi)(yi)主(zhu)(zhu)(zhu)持詞，報名參(can)加(jia)了(le)(le)二(er)零一六年中制作鋼構工程群體生意(yi)標準化管理受(shou)眾(zhong)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)簽(qian)(qian)署協(xie)議(yi)(yi)(yi)勞動合(he)同宣誓議(yi)(yi)(yi)式。第一由群體董監事長方向陽(yang)與(yu)霸道(dao)大(da)總裁(cai)裘(qiu)建華簽(qian)(qian)署協(xie)議(yi)(yi)(yi)勞動合(he)同了(le)(le)群體《年中生意(yi)受(shou)眾(zhong)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)》，最后霸道(dao)大(da)總裁(cai)裘(qiu)建華與(yu)各子工司總營銷經理各是簽(qian)(qian)署協(xie)議(yi)(yi)(yi)勞動合(he)同了(le)(le)《年中生意(yi)受(shou)眾(zhong)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)》。年中主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)簽(qian)(qian)署協(xie)議(yi)(yi)(yi)勞動合(he)同，就是的(de)(de)宣誓議(yi)(yi)(yi)式，但更好的(de)(de)也是份需用肩(jian)負著(zhu)起的(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)、一種勇于探(tan)索作為的(de)(de)信念和勇氣、一種正視試練的(de)(de)爽快(kuai)。借助(zhu)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)簽(qian)(qian)署協(xie)議(yi)(yi)(yi)勞動合(he)同，這位有擔當人對他們的(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)丟掉更確切的(de)(de)掌握，對他們的(de)(de)受(shou)眾(zhong)丟掉更清析的(de)(de)結識。

電視電話會議然后，方董(dong)對(dui)(dui)(dui)(dui)年關考(kao)驗辦法(fa)(fa)內(nei)容(rong)對(dui)(dui)(dui)(dui)賬(zhang)(zhang)對(dui)(dui)(dui)(dui)現(xian)(xian)(xian)的(de)(de)方法(fa)(fa)制作(zuo)要明確標識(shi)。他表(biao)示，隨著(zhu)年關考(kao)驗辦法(fa)(fa)內(nei)容(rong)時(shi)期較緊，考(kao)驗辦法(fa)(fa)內(nei)容(rong)數據信(xin)息(xi)或多或者(zhe)少(shao)具有部分誤差值，為確定考(kao)驗辦法(fa)(fa)內(nei)容(rong)對(dui)(dui)(dui)(dui)賬(zhang)(zhang)對(dui)(dui)(dui)(dui)現(xian)(xian)(xian)的(de)(de)行之(zhi)時(shi)效性(xing)，將(jiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)各子機構銷(xiao)售者(zhe)、業務量(liang)線承(cheng)接人財政年度績效評價(jia)考(kao)驗辦法(fa)(fa)內(nei)容(rong)獎對(dui)(dui)(dui)(dui)現(xian)(xian)(xian)的(de)(de)方法(fa)(fa)作(zuo)很(hen)大的(de)(de)懂得調整(zheng)，底線上分重新(xin)對(dui)(dui)(dui)(dui)現(xian)(xian)(xian)，在年關與(yu)第二年的(de)(de)3-4各月不同對(dui)(dui)(dui)(dui)現(xian)(xian)(xian)的(de)(de)的(de)(de)方法(fa)(fa)，并(bing)與(yu)參展官員作(zuo)了溝通技巧研討會。方董(dong)期盼(pan)朋友對(dui)(dui)(dui)(dui)于對(dui)(dui)(dui)(dui)外(wai)部局勢(shi)嚴峻(jun)的(de)(de)市面局勢(shi)壓，符合(he)要求各銷(xiao)售精英團隊凝心致力、融合(he)去創新(xin)、共筑千秋偉(wei)業！