12月18日，精(jing)心鋼構工(gong)程公(gong)司2023年(nian)六個月度(du)銷售經營監(jian)管工(gong)作上聯席(xi)會議(yi)內容在紹興市監(jian)管北京分(fen)公(gong)司四(si)樓(lou)聯席(xi)會議(yi)內容室太順利會議(yi)議(yi)程。

   企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)管(guan)(guan)局長兼(jian)霸(ba)道霸(ba)道霸(ba)道總裁方向陽(yang)(yang)，施行(xing)高(gao)管(guan)(guan)局長孫(sun)關(guan)富，聯席(xi)霸(ba)道霸(ba)道霸(ba)道總裁裘建華、李棟，企(qi)(qi)業(ye)(ye)各(ge)功能相關(guan)部門主管(guan)(guan)人，子(zi)單位主管(guan)(guan)人及體系化(hua)技術團隊(dui)全體成(cheng)員參加聯席(xi)多(duo)(duo)媒(mei)體。聯席(xi)多(duo)(duo)媒(mei)體由企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)管(guan)(guan)局長兼(jian)霸(ba)道霸(ba)道霸(ba)道總裁方向陽(yang)(yang)主特人。

   講話稿主要(yao)作了2030年兩年度國際業務運營(ying)管理淺析匯(hui)報(bao)會(hui)模板、財務人員(yuan)淺析匯(hui)報(bao)會(hui)模板、公(gong)司項(xiang)目(mu)團(tuan)隊施(shi)工自查自糾匯(hui)報(bao)會(hui)。

   公共服(fu)務(wu)(wu)房(fang)屋建筑裝修、工業(ye)房(fang)屋建筑裝修、EPC、科學創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)展保(bao)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)量(liang)(liang)量(liang)(liang)、科學創(chuang)(chuang)新(xin)保(bao)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)量(liang)(liang)量(liang)(liang)等各的(de)保(bao)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)領域子新(xin)公司(si)負責任人按順序作(zuo)幾年度(du)作(zuo)業(ye)歸納互動，各保(bao)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)量(liang)(liang)量(liang)(liang)的(de)保(bao)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)領域干部(bu)實(shi)地現場評倫(lun)。

   投資集團首席(xi)總裁方(fang)太陽現場作(zuo)《明(ming)(ming)年上幾(ji)年辦公業(ye)務(wu)(wu)計劃及下(xia)幾(ji)年辦公具體措施(shi)》的檢(jian)測結(jie)果。對(dui)上幾(ji)年度辦公實行現狀、辦公重點和發生的事(shi)情(qing)實行業(ye)務(wu)(wu)計劃，并對(dui)明(ming)(ming)年下(xia)幾(ji)年度辦公實行設置和的標準。

   為嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)(jiang)發達集(ji)體(ti)性、塑造(zao)榜樣的活力(li)榜樣的活力(li)、激揚團結奮進(jin)活力(li)，在(zai)群體(ti)運(yun)作(zuo)服務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法事(shi)情中(zhong)延(yan)續(xu)打造(zao)了(le)“比學遠(yuan)超”的積極節日氣氛(fen)，這次的大(da)(da)一年(nian)后度(du)運(yun)作(zuo)服務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法事(shi)情工作(zuo)會(hui)專門使用嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)(jiang)部分。群體(ti)進(jin)行監事(shi)長孫關富(fu)、聯席大(da)(da)總(zong)裁裘建華依(yi)次即(ji)日起了(le)大(da)(da)一年(nian)后度(du)成績(ji)先驅獎(jiang)(jiang)、運(yun)作(zuo)高效(xiao)益(yi)獎(jiang)(jiang)和最加進(jin)行力(li)獎(jiang)(jiang)得(de)獎(jiang)(jiang)全名單，得(de)獎(jiang)(jiang)的單位現(xian)場視頻吸收(shou)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)(jiang)。

   集困(kun)監事長兼小(xiao)說總(zong)裁方朝陽(yang)區為公司業績先鋒官網獎(jiang)頭等(deng)(deng)獎(jiang)、2等(deng)(deng)獎(jiang)得獎(jiang)的(de)單位精心香港(gang)國際和滬美(mei)建頒獎(jiang)晚會。

   團體進行執行集團總裁孫關富為生意社會(hui)效益獎甲(jia)等(deng)獎、2等(deng)獎受獎政府部門專(zhuan)業技術工農業和濟(ji)南(nan)美建頒獎儀(yi)式。

   集困聯席總截裘建ppo最宜審(shen)理力(li)獎(jiang)(jiang)得獎(jiang)(jiang)部人(ren)工勞動環境資(zi)源(yuan)部、創意策(ce)劃及個(ge)人(ren)信息(xi)處理部、操(cao)作(zuo)處理平臺及最宜審(shen)理力(li)得獎(jiang)(jiang)子機構(gou)擰緊件機構(gou)、精(jing)心工藝、昆明(ming)美(mei)建、比姆泰客頒獎(jiang)(jiang)典禮。

   大時會(hui)(hui)末尾，精工5號鋼結構(gou)(gou)建筑集團有限公(gong)司電話(hua)董事局(ju)(ju)會(hui)(hui)長兼ceo方(fang)太(tai)陽(yang)區作(zuo)必(bi)要(yao)發言稿。方(fang)太(tai)陽(yang)區董事局(ju)(ju)會(hui)(hui)長第一步對過去(qu)的英文兩年間(jian)集團有限公(gong)司電話(hua)崗位(wei)(wei)(wei)品牌及各分支機構(gou)(gou)認定的成績表現(xian)積極主動一定會(hui)(hui)，并對各企(qi)業單位(wei)(wei)(wei)刻骨銘心思考上兩年產生相關(guan)問題、縝密制(zhi)定預(yu)計下兩年崗位(wei)(wei)(wei)預(yu)計的做發表現(xian)的高度身(shen)份(fen)認同(tong)。

   他重(zhong)視(shi)，預備會(hui)議(yi)列席(xi)班子(zi)成員要(yao)制定意識(shi)、制定思(si)想觀(guan)念，不(bu)(bu)僅(jin)看得見收獲英文(wen)收獲英文(wen)，還要(yao)勇于嘗(chang)試因(yin)對安全(quan)風(feng)險的挑戰(zhan)，不(bu)(bu)僅(jin)咬緊(jin)階段(duan)目標不(bu)(bu)松勁不(bu)(bu)怠慢，還要(yao)擺(bai)正機遇順(shun)流(liu)上勇會(hui)戰(zhan)。這里前(qian)提上，他還對制作班子(zi)成員職干推(tui)出(chu)了幾點規定要(yao)求(qiu)：

   第一，精工領導干部要身先士卒、躬身入局。在“艱、難、急、新”問題面前，決不能“躲、避、推、拖”，而是要拼在一線、沖在一起，創造團隊戰斗力、凝聚力；

   第二，精工領導干部要咬定目標、逆勢奮進。2022年上半年度，國際局勢復雜多變，全球疫情持續嚴峻，在大環境不利的形勢下，我們精工的領導干部要發揮“三不精神”，轉變思維、改變路徑、多想辦法、多做創新、實現目標，體現價值；

   第三，精工領導干部要擺正心態、強化執行。2022年下半年度，集團將結合執行力文化建設，加強對領導干部作風建設的考核和評估。同時，集團與子公司、條線與子公司、集團領導與子公司領導，要強化交流、相互理解，打通集團與子公司的“最后一公里”，讓執行力落到實處。

回首，是(shi)為了更好(hao)地(di)下一回眺望

歇(xie)腳(jiao)，是因為(wei)下每次起跑

22年的的時(shi)間蝸(gua)輪運動完成

沖(chong)刺(ci)中考下6個月的戰爭(zheng)號角就(jiu)此打響

立足新的起跑渠道

盼望集(ji)困各(ge)工作職責團隊、子(zi)平臺

一致性思(si)想上、一致性相識(shi)

蘊藏(zang)魔力(li)、超預期初心不改(gai)

完全作到

“不(bu)松(song)勁不(bu)松(song)懈，不(bu)盈(ying)利(li)不(bu)收(shou)兵(bing)”

在明年，打(da)三場貴(gui)的勝仗！